Vous savez concevoir un projet. Savez-vous ce qu’il rapporte réellement à votre agence ?
Maîtrisez vos coûts et valorisez votre temps pour justifier vos honoraires auprès de vos clients avec assurance.
Dans un secteur architectural en constante évolution, maîtriser la gestion financière devient essentiel. Aspirant à anticiper les risques financiers, rentabiliser chaque projet et solidifier une position lors des négociations ? Cette formation offre le cadre idéal pour optimiser la trésorerie et sécuriser les contrats.
En plongeant au cœur des enjeux économiques actuels, des outils financiers adaptés et du cadre juridique spécifique, on transforme son approche, devenant acteur clé de la réussite financière de ses projets. C'est le pas vers une expertise reconnue, pour affirmer son leadership et élever sa pratique professionnelle à un nouveau niveau d'excellence.
>>OPCO EP / ACTION PRIORITAIRE DE BRANCHE cf paragraphe Prise en charge
Ensemble des acteurs de l'acte de bâtir
Particulièrement : architectes, collaborateurs, paysagistes, chefs d'entreprises
Délais d'accès à la formation:
Jusqu'à 24h avant le début de la session et en fonction des places disponibles.
Le stagiaire s'engage à compléter les 2 questionnaires présentés dans MODALITE de SUIVI et d'APPRECIATION.
Prérequis techniques :
En distanciel : le stagiaire devra utiliser un ordinateur avec connexion internet stable, s'équiper d'un micro-casque pour une meilleure audition en visio, s'assurer du bon accès à la classe virtuelle, vérifier que les fonctionnalités audio sont actives.
En présentiel : le stagiaire devra être muni de son ordinateur portable (réalisation du QCM d'évaluation en ligne). D'autres consignes pourront être transmises par mail.
<
Évaluer le coût horaire et la rentabilité d'un projet au sein d'une agence d'architecture pour assurer la pérennité financière de l'agence et une négociation équilibrée en utilisant des méthodologies de gestion et d'analyse comptable appropriées.
.png){kind=logo}