Cette formation répond aux enjeux spécifiques du management dans les agences de maîtrise d’œuvre, où la complexité des projets, la multiplicité des intervenants et les contraintes de délais nécessitent une organisation collective efficace et une communication fluide.
Dans ce contexte, les responsables d’équipe doivent développer des compétences managériales leur permettant de fédérer des équipes pluridisciplinaires tout en assurant la performance et la qualité des projets
Ensemble des acteurs de l'acte de bâtir
Particulièrement : architectes, directrices et directeurs d’agence , paysagistes, urbanistes, et chefs de projets.
Délais d'accès à la formation:
Jusqu'à 24h avant le début de la session et en fonction des places disponibles.
Expérience en tant que concepteur ou acteur de la maitrise d’œuvre.
Le stagiaire s'engage à compléter les 2 questionnaires de pré-formation présentés dans MODALITE de SUIVI et d'APPRECIATION.
Prérequis techniques :
En distanciel : le stagiaire devra utiliser un ordinateur avec connexion internet stable, s'équiper d'un micro-casque pour une meilleure audition en visio, s'assurer du bon accès à la classe virtuelle, vérifier que les fonctionnalités audio sont actives.
En présentiel : le stagiaire devra être muni de son ordinateur portable (réalisation du QCM d'évaluation en ligne). D'autres consignes pourront être transmises par mail.
L’objectif pédagogique de cette formation est de permettre aux participants de renforcer leur posture de manager, de mieux communiquer avec leurs collaborateurs et de structurer des méthodes de pilotage adaptées au fonctionnement des agences d’architecture et de maîtrise d’œuvre.
Si vous souhaitez nous faire part d'attentes et/ou besoins spécifiques liés à cette formation, vous pouvez le faire ici.
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Délai d'accès à la formation : Inscription jusqu’à 24h avant le début de la session, en fonction des places disponibles.
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